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Compare compra à vista, consórcio e financiamento com valores reais do seu planejamento.

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Calculando a estratégia de aquisição…

R$ 0,00capital após o lance
À

Compra à vista

—
desembolso nominal
Capital preservado—
Rendimento projetado—
C

Consórcio

—
desembolso nominal estimado
Parcela inicial—
Após a contemplação—
Lance embutido—
Seguro mensal estimado—
Capital investido—
Rendimento projetado—
F

Financiamento

—
entrada + parcelas
Sistema e prazo—
Parcela inicial—
Última parcela—
Capital investido—
Rendimento projetado—

Comparativo de desembolso

Menor barra = menor custo nominal
À vista
—
Consórcio
—
Financiamento
—

Leitura rápida

Menor valor total pago—
Maior capital preservado—
Melhor resultado financeiro—
Lance embutidoUsa uma parte da própria carta como lance. Reduz o saldo a pagar, mas também reduz o crédito líquido disponível para comprar o bem.
Taxa administrativaRemunera a administradora pela formação e gestão do grupo. Não é juro, mas aumenta o total pago.
Fundo de reservaProtege a saúde financeira do grupo. Eventual saldo e forma de devolução dependem do contrato.
Seguro prestamistaCalculado mensalmente sobre o crédito. Na parcela reduzida, o seguro permanece integral e a redução de 30% incide somente sobre a parcela-base.
Juros do financiamentoCusto cobrado sobre o saldo financiado. Na Price, as parcelas são fixas; no SAC, disponível para imóveis, elas começam maiores e diminuem ao longo do prazo.
Rentabilidade dos seus investimentosEstimativa do crescimento do capital que permanece aplicado após a compra, entrada ou lance, considerando juros compostos ao longo do período.
Resultado financeiroRendimento estimado menos o custo adicional de cada opção em relação ao crédito líquido recebido.

Quanto tempo para formar o valor da compra à vista?

Poupando o equivalente à parcela do consórcio——
Poupando o equivalente à parcela do financiamento——

Planilha comparativa final

Valores projetados até o fim do prazo
EstratégiaValor total pagoCapital mantido investidoInvestimento + rendimentoRendimentoCusto adicional*Ganho ou perda**
Estratégia de aquisição recomendada—

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* Custo adicional = total pago menos o valor recebido para aquisição; no consórcio com lance embutido, considera o crédito líquido. ** Ganho ou perda = rendimento estimado menos o custo adicional. Resultado positivo não garante lucro real. A análise é educacional e simplificada: não considera reajuste da carta, inflação, tributação e risco do investimento, custos do bem, tarifas adicionais nem diferenças de fluxo de caixa. A contemplação informada é apenas uma hipótese; os lances não garantem contemplação e os limites do lance embutido dependem do grupo. Confirme as regras contratuais antes de contratar.